Diagnoza przedsiębiorstwa

Polega na rozpoznaniu i ocenie aktualnego stanu przedsiębiorstwa.  Określa na jakim etapie wzrostu znajduje się przedsiębiorstwo oraz determinuje kierunki i obszary dalszego rozwoju. Jest podstawą do racjonalnego podejmowania decyzji i działań.

W celu przeprowadzenia diagnozy wykorzystamy analizę przyczynową  i  porównawczą, które  wskażą braki, defekty i niedomagania w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Diagnoza jest przeprowadzona w oparciu o współpracę z klientem. Przeprowadzamy wywiad bezpośredni oraz przedstawimy kwestionariusze do wypełnienia.

Diagnoza przedsiębiorstwa obejmuje:

analizę sytuacji finansowej oraz w firmie

weryfikację struktury rynku, konkurencji, klientów

analizę kapitału ludzkiego oraz zasobów technicznych

analizę strategii marketingowej

rozpoznanie czynników kryzysowych oraz ryzyk

wskazanie działań naprawczych

Dlaczego warto skorzystać z tej usługi?

Otrzymasz:

1. Rzetelną i obiektywną diagnozę aktualnej kondycji przedsiębiorstwa
2. Wskazówki do podjęcia działań naprawczych oraz kierunków rozwoju
3. Dokumentację opisującą stan funkcjonowania przedsiębiorstwa, która może zainicjować realne zmiany w zarządzaniu procesami w przedsiębiorstwie (Business Process Reengineering).

Koszt:

Koszt usługi uzależniony jest od specyfiki oraz stopnia skomplikowania zlecenia. Usługa zostanie wyceniona po wstępnych konsultacjach i diagnozie potrzeb przedsiębiorcy.