Nowy manager w startupie – szkolenie dla uczestników Inkubatora Technologicznego

Jak skutecznie zarządzać zespołem, budować autorytet lidera i odnaleźć się w nowej roli managerskiej? Odpowiedzi na te pytania poznawali uczestnicy szkolenia „Zarządzanie zespołem i nowy manager”, zorganizowanego dla startupów działających w Inkubatorze Technologicznym Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego.

Szkolenie poprowadził Wojtek Wróbel, który podczas warsztatów przedstawił najważniejsze wyzwania związane z zarządzaniem ludźmi oraz rozwijaniem kompetencji przywódczych. Spotkanie miało praktyczny charakter – uczestnicy pracowali na przykładach, analizowali rzeczywiste sytuacje oraz wykonywali ćwiczenia wspierające rozwój umiejętności managerskich.

Program szkolenia obejmował zagadnienia związane z:

• kluczowymi kompetencjami lidera przyszłości,
• etapami rozwoju zespołu,
• rozwojem i motywowaniem pracowników,
• psychologicznymi aspektami awansu,
• przejściem z roli eksperta do roli przełożonego,
• asertywnością w zarządzaniu konfliktami.

Rozwój kompetencji managerskich jest szczególnie istotny dla startupów, których założyciele często w krótkim czasie przechodzą z roli specjalistów do osób odpowiedzialnych za budowanie i prowadzenie zespołów. Dlatego szkolenie koncentrowało się nie tylko na przekazaniu wiedzy, ale przede wszystkim na rozwijaniu praktycznych umiejętności, które uczestnicy mogą wykorzystać w codziennej pracy.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom za aktywny udział i zaangażowanie. Wierzymy, że zdobyta wiedza i nowe doświadczenia będą cennym wsparciem w dalszym rozwoju ich firm oraz budowaniu efektywnych zespołów.